数字化转型大数据治理架构方案.pptx
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1、数字化转型大数据治理架构方案,目录,2,大数据治理架构与关键技术分析,3,大数据治理架构实践,1,数字化时代大数据向服务化发展,虚拟时空交易与现实时空交付的数字化时代,互联网+ 虚拟时空&现实时空 消费金融、工业4.0,突破狭义亏联网的限制,讣识虚拟与现实的本质: 虚拟时空的交易与现实时空的交付,人、物、商业数字化连接的商业模式,移劢互联网 时间自由 空间自由 手机银行、移劢支付,互联网 信息亏通 网上银行、银证通、银保通,发展趋势:未来的企业必将成为数字化企业,消费者的生活方式日益数字化。 人们可以在仸何时间、仸何地点利用线上、 线下渠道体验无缝购物,运用社交媒体表达 自我,而一旦发现供应商
2、的服务欠佳,也比 以往更迫切地更换服务商,企业也希望综合运用多种技术支持,将已有 能力向社会开放,改善客户联系,在创 造社会价值的同时实现企业价值,以大数据为驱劢的企业数字化转型,XX集团通过业务创新实现由客户需求直接驱劢工厂的运作模式,以大数据为驱劢的企业数字化转型,XX集团通过业务创新实现由客户需求直接驱劢工厂的运作模式,XX工业园区政务信息共享,XX工业园区在信息化发展规划中提出了 “三库、三通、九枢纽”的信息化总 体发展框架。,企业通,居民通,政务通,公 安 枢 纽,交 通 枢 纽,社 保 枢 纽,教 育 枢 纽,社 区 枢 纽,健 康 枢 纽,企业基础库人口基础库地理信息库,三 通,
3、九 枢 纽,三 库,园区云计算平台,接入园区31个部门、涉及85个 业务领域,335个数据分类, 3981工作项。 先后完成了公安、工商等15家 人口、法人信息高关联度局办 的信息纳入政务资源于平台。,趋势:CDO办公室成为数字化企业的标准岗位,2008-2009年世界金融危机, 第一位CDO诞生,2012年,12%,54%,2016年,根据大数据咨询公司NewVantagePartners近期发布的调查报告,在接受调查的 企业中,2012年仅有12%仸命了首席数据官,而2016年这一比例上升到54%,趋势:数字化企业的数据中心向大数据服务转型,数据采集,数据中心,对对对对 内内内内 应应应应
4、 用用用用,研发团队,大数据服务,对对对对 外外外外 产产产产 品品品品,数据中心从成本中心转变为利润中心,向外部提供服务 数据中心由数据管理转变为数据服务,为业务创新服务,趋势:大数据平台由功能化平台向服务化平台转型,经营决策,风险控制,生产预测,大 数 据,非结构化数据,结构化数据,实时流数据,分析,分析,分析,面向分析业务,采集数据,传感器数据 社交媒体 IT/OT 图像视频,三方数据,网络数据 通信数据 信用数据 客户数据,大 数 据,数 据 开 发,非结构化数据,非/结构化数据,实时流数据,数 据 发 布,服务,服务,服务,交易,运营,生产,分析,交易,运营,生产,分析,业务创新,业
5、务创新,业务创新,业务创新,为全业务域业务创新需求提供服务,大数据治理是大数据平台服务化的关键,采集数据,传感器数据 社交媒体 IT/OT 图像视频,三方数据,网络数据 通信数据 信用数据 客户数据,大 数 据,数 据 开 发,非结构化数据,非/结构化数据,实时流数据,数 据 发 布,交易,运营,生产,分析,交易,运营,生产,分析,业务创新,业务创新,业务创新,业务创新,交易,运营,财务,人力,数据,数据,大数据治理,治理,数据,用大数据治理连接大数据与业务创新,服务,服务,传统数据治理难以解决大数据平台的问题,复杂的管理流程,庞大的组织架构,大量的录入工作,狭窄的管理范围,版本 1.1,关联
6、系统,表单详见下表,确认,修改标准代码,待修改数据标准信息项初审,包含标准项,表单详见 1.12.5.2,比对版本,通过初审,退回申请人,上传附件,单项添加 度量规则,标准,标准批量 生成度量 规则,度量规则暂,存池(含退 回),Y,N,度量规则查询,初审,退回通知,审批通过通知提,出人,量规则的检核任 务编写人员,度量 规则 删除,度量 规则 修改,新 增 修 改 审 批 删 除 退 回 退 回,修订退回通 知,检核方法 编写申请,元数 据,检核方 法停用,检核任务 删除,通知IT编写,检核方法,检核方法生 成检核任务,检核任务待,执行池,检核执行,生成sql,系统检查、报 数据标准 告需生
7、成检核 模块方法计划,需求生成 检核计划,源系统执行,生成结果导 入,检核 结果,反馈,存在质量问题,通知IT修改 检核方法,申请主动关 闭,修改检核方法,判断是否 质量问题,数据质量明,细报告,数据质量仪 表盘,主动录入质 量问题质量问题 生成报 告,确认质 量问题,度量 规则,检核 任务,邀请专家 提供意见,导出报表,导出质量问 题报表,填写问题 情况说明 及改进计 划,提交问题提 升方案报告,检核任务 修改,检核方 法启用,检核方法 分配,IT任务分 配,通知具体编 写人员,通知具体编 写人员,映射 信息,设置执行时 间(周期),任务超时预警,编写超时预警,信息中心 审批,N,手工录入
8、检核计划,反馈问题 信息中心,审批,结果反馈其 执行结 他模块果分析,检核方法审 批,检核方法 编写,申请退回通 知,申请修改编,写人,检核方法审 批通知,制定预警级 别,默认预警级 别定义,检核任务 停用,级联停用,检核方法完 成通知,复审,Y 修订通知使用度,N N,N N,存量生成 检核计划,级联停用,检核方 法修改,数据质量评,分,检核方法查 检核 方法,询数据,度量 规则 数据,选择执行系 统,检核任务 启用,导出报表,启用通知,选择质量 质量问题 问题主管 部门级别判断 Y问题关闭,传统数据治理存在组织架构复杂、管理范围狭窄、管理流程复杂、人工录入多等弊端,用大数据治理连接业务创新
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- 关 键 词:
- 数字化 转型 数据 治理 架构 方案
