设备全生命周期管理系统架构方案.pptx

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1、设备全生命周期管理系统架构方案,设备管理概述,设备全生命周期管理基本概念,定义：设备全生命周期管理是企业指定固定组织、制定合适的运维管理规范、采用多种手段，运用一定的流程，对 企业经营中用到的设备的采购、安装、调试、使用、维护、维修、改造、更新直到报废全过程进行管理，以保持设 备良好运行状态，延长设备生命，降低运维成本，保障设备的有效使用。 组织要素： 组织或团队-采购、安装、运维、库管 运维管理制度 全生命周期管理中的各类审批、审核流程 全生命周期的关键节点 采购、安装、调试、使用、维护、维修、改造、更新、报废 运维手段 点/巡检 维护/维修 预防性维护 实时数据采集报警 预测性维护,设备管

2、理现状,缺乏设备管理制度,设备系统组织体制不统一,设备备件管理手段落后,企业设备管理缺乏系统性,设备状态管理缺失,先进的设备和落后的管理方式相矛盾,设备管理信息化程度低,设备管理存在的问题,难查询,难跟踪,难统计,难提醒,难追溯,设备都去哪儿了？谁使用过？维修过哪 些部件？ 难查询,有多少设备在用？多少闲置？维护情况 怎么样？,特种设备证书是否到期？维保工作何时 进行？,难提醒,设备的维修保养记录，备件耗材的使用 记录，在设备上的总花费无法追溯？,设备是在用还是已报废？是正常还是故 障？,设备全生命周期管理流程,设计,采购,安装,运行,维护,报废,资产规划,经济订货,巡检、维护,工作管理,设备

3、全生命周期管理各岗位组织管控体系,设备主管经理,董事长总经理,管 理 员,管 理 员,工程 师,点检 员,岗位 班组,检修 班组,设备资源、基建项目资源,设备管理系列,点检系列,操作 系列,检修系列,基建主管 经理,财务总监,决策层,执行层,操作层,设备机动部部长,发展规划 部部长,财务 经营部,生产单位厂长,能源循环 部部长,检修单 位经理,设备主管 部长,主管 部长,设备主管厂长,设备主管 部长,主管 经理,计划主管 部长,采购主 管部长,采,员,计,购 采购员划,员,采 购 员,设备 管理 科长,技术 科长,点检主 任、作 业长,生产 主任,项目计划 科长采购员科长,采购 科长,设备 科

4、长,检修 部长,设备全生命周期管理主要内容一业务架构,设备后期管理,设备前期管理设备中期管理,全 设 备,设备管理 主线,备件管理 主线,设备基础管理,设备在线 监测,设备离线 点检,润滑管理,功能、精 度管理,检修计划 管理,检修执行/ 派工管理,隐患/故障管理,事故管理,检修外委管理,检修验收及结 算管理,设备调拨,设备闲置,设备转让,全过程业务流程,全费用,备件报废与处理,人力资源 管理主线,设备台账 管理,供应商 管理,价格 管理,备件计划 管理,备件采购 管理,采购结算 管理,备件领用管理,机房备件管理,备件修复 管理,项目人力资源 管理,点检系列 人员资源管理,检修系列 人力资源管

5、理,操作系列 人力资源管理,设备管理系列人力资源管理,全员,随机设备管理,备件采购管理,资产全生命周期管理要点,人员,管理手段,设备管理 重点,管理流程,任务,手册,业绩考核,点巡检 管理,预防性 维护,实时 监控,计划 维修,调拨,工单,采购,运维成本 备品备 件采购,库存,维护 知识,知识管理 设备,设备,管理对象 备品,备件,工作,备件费用 维修时间,综合目标,故障字典 浓缩修复规范 小停机处理 故障代码,关键设备树 备件规格 维修周期 维修方式,策略清单,润滑 可视化 定值化 工具开发,自主维护,656H 清扫 点检 保养,故障次数 备件耗损,班组学习 课件PPT 看板管理 视频（手机

6、化） IETM交互式手册 班组建设,标准优化 “三高一长”部位四大维护基准 安全关键点、质量控制点、故障常发点、 设计薄弱点、日常或专业检测,安全规范 高效率 低成本 智能化,装备-设备使用期管理重点,维修规范 技术标准 作业规范 验收规范 岗位引导,设备管理的主要运维手段,设备可靠性维护手段,预测性维护 通过业务数据和实时状态数据的采 集分析建模， 实现设备的预测性维 护,预防性维护 巡检， 保养计划的编制与执行， 有 效降低设备带病运行时间， 降低设 备故障率， 达到预防性维护目的,主动维修 通过主动制定设备的大、中、小修 计划， 按计划内容生成可执行任务 ， 实现主动维修,设备精细化管理

7、目标,设备状态实时采集，故障实时报警,设备实时监控，预测性 维护,降低成本,精准对接，合理管控，降低耗材,减少运维人员和运维次数,提升设备寿命和生产效率,提高设备使用率 降低运维成本,快速定位故障,提高设备运维效率,系统自动派工，维修过程可视化,数据支撑，科学维护,减少设备带病运行和停机时间,延长设备使用寿命,实时掌握设备状态，合理规划生产计划,系统自动派工，维修过程可视化,系统驱动巡检保养和指导维修,预测性维护，适时维修,设备全生命周期管理要达到的效果,企业生产能力、 服务能力最大化,改善设备性能， 提高产品质量,优化维修资源配置 ，提高维修效率,保障设备安全、 高效运行,合理设置库存和 减

8、少资金占用,维修成本可控,结算体系规范,物流、业务流、资 金流、信息流、控 制流有机集成,实施 效果,生 产 过 程 维 度,成 本 控 制 维 度,产品架构,设计目标,数字化,智能化,可视化,设备全生命周期管理平台,设备诊断,设备监控,设备技改,备件采购,设备保养,计量校准,设备调拨,设备报废,设备巡检,设备维修,加工机床,立体仓库,配送AGV,配送RGV,机器人,辅助工具,流水线,刀具库,管理维护的设备种类对象 涉及的业务范围 管理手段,应用架构设计,设备后期管理,设备中期管理,设备前期管理,业务管理,决策,立项 管理,采购 计划,设计 管理,供应商 管理,预算 管理,招投标 管理,进度

9、管理,价格 管理,设备报废,设备闲置,设备转让,人员/岗位层级架构,设备侧,设备 管理门户,设备在线离线点检 状态监测管理,业务管理报表,关键政策指标,工作评价,培训管理,重要信息发布,统一认证,随机备件管理,设备基础管理 隐患/故障管理备件台账管理 维修计划管理备件采购管理 维修工单/项目管理供应商管理 事故管理采购结算管理 调剂调拨管理备件领用管理,设备转移,备件计划申报,机旁备件管理,备件修复管理,资产处置设备调度 工作流管理,设备管理系统满足了设备生产厂家对设备进行远程云端运维要求，实现了包括流程化工单进展和记录，设备价值核算和分 析记录，生成并管理设备生命周期所产生的各种知识信息，最

10、终实现运维数据的可视化展示和大数据分析、积累运维知识的机 器学习样本库。,功能概要,物联网基础平台支撑,业务功能层：物联网基础平台为二次开发能力平台 ，提供数据的分析、计算、应用、管控等全套服务，为上 层集成业务系统便捷附能，实现中服设备全生命周期管理 系统的所有物联相关业务功能。 物联平台层：1.直接管控底层数据采集设备的运行、升级 、配置、维护及上传数据的身份、标准。指令的下发；2. 提供时序数据存储能力，针对物联数据存取深度优化构建 基于分布式文件系统的高性能存储，是一种稳定可靠、可 弹性伸缩的在线数据。 数据传输层：在平台层面提供了多样化的数据交互手段， 目的是满足客户现场庞杂的工业软

11、件数据交互需求及下层 不同的数据采集解决方案。对工厂的应用作为物联网能力 平台对于工厂内部庞杂的设备和工业应用起到了承上启下 的作用。 数据采集层：包含中服数据采集解决方案、第三方数据采 集解决方案、平台数据接口数据采集解决方案，三大解决 方案，全面覆盖了所有工业场景下的数据采集需求，可无 缝对接工业现场繁杂的总线环境，苛刻的运行环境，组合 式的网络环境。为客户提供一站式的数据采集解决方案。,大数据平台支撑,采购管理,设备台账,设备检修、维 修、保养管理,设备润滑管理,设备采购,设备台帐,设备台帐,设备台帐,备品备件管理,备件需求,备件领用,设备动态管理,巡检管理,库存不足,设备台帐,点巡检信息,设备监控信息,备件入库,备 备 品 品 需 领 求 用,计量校准管理,设备盘点,设备调拨,状态变更（启 停/报废）,设备技改,设备租赁/变卖,设备台帐,设 备 变 更,设备知识库,大数据分析,设备投产,台账录入,工作流引擎支撑,大数据展示工具支撑,2D/3D组态工具支撑,支持多种使用方式,B/ S模式， 无需手 动安装， 通用浏览 器直接使用,75%,微信公众号， 小程 序， 无需手动安装 ，即点即用,共有云： 在 线开通使用,降低运维 提高设备使用率,